Unternehmens-
analyse
Wo steht Ihr mittelständisches Unternehmen?
Eine kompakte Marktanalyse und Standortbestimmung, die Marktposition, Finanzierung, Organisation und Führung Ihres Unternehmens klar auf den Punkt bringt.
Standortbestimmung
Die typische Ausgangssituation
Viele mittelständische Unternehmen spüren, dass sich ihr Markt verändert — wissen aber nicht genau, wie gut sie wirklich aufgestellt sind.
Zahlen liegen vor, doch ein klares Gesamtbild fehlt:
Wo stehen wir im Wettbewerb?
Trägt unsere Finanzierung?
ist unsere Organisation auf das Kommende vorbereitet?
Was wir unter Standortbestimmung verstehen
Die Standortbestimmung ist unser strukturierter Startpunkt. Wir bringen Marktposition, Finanzen, Organisation und Führung zusammen und zeigen schwarz auf weiß, wo Ihr Unternehmen steht — mit Marktanalyse, Branchenanalyse und einem geopolitischen Resilienz-Check.
Kein Technologiethema:
Wir prüfen auch, ob Ihr Geschäftsmodell mit Blick auf Digitalisierung und KI auf dem Stand der Dinge ist.
Unser Vorgehen
Schritt für Schritt Ihre Situation durchleuchten
1 | Marktposition & Marktanalyse
Wir analysieren Markt, Wettbewerb und Zielgruppen und identifizieren Ihre konkreten Marktchancen.
2 | Finanzierung
Wir beurteilen die Solidität Ihrer Finanzierung und zeigen Optimierungspotenziale auf.
3 | Chancen & Risiken
Wir erstellen einen geopolitischen Resilienz-Check und Chancen- und Risiko-Szenarien für Ihr Unternehmen.
4 | Organisation & Führung
Wir bewerten Aufbau- und Prozessorganisation, Veränderungsbereitschaft, Führungsstärke und die gelebte Unternehmenskultur.
6 | Personal
Wir prüfen Ihre Personal- und Führungsprozesse, von der Gewinnung über die Entwicklung bis zur Nachfolgeplanung.
IHRE Standortbestimmung
Welche Ergebnisse Sie erhalten
Ein klares Bild Ihrer heutigen Wettbewerbsfähigkeit
Die größten Hebel für Wachstum und Ergebnis, priorisiert
Eine belastbare Grundlage für die nächsten strategischen Entscheidungen
Für wen die Standortbestimmung geeignet ist
Für mittelständische Unternehmen, die vor einer wichtigen Weichenstellung stehen:
→ Wachstum
→ Nachfolge
→ Neuausrichtung
und Klarheit über ihre Ausgangslage gewinnen möchten, bevor sie investieren.
Aus der Praxis
Häufige Fragen und Antworten
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Ein kompakter Einstieg ist in der Regel innerhalb von drei Wochen möglich. Umfang und Dauer hängen davon ab, wie komplex die Fragestellung ist und welche Informationen bereits vorliegen.
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Die Kosten richten sich nach Fragestellung, Umfang und benötigtem Team. Vor Beginn erhalten Sie ein transparentes Angebot mit klar beschriebenen Leistungen, Ergebnissen und einem nachvollziehbaren Kostenrahmen.
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Wir verbinden die Kenntnisse und Erfahrungen der drei Beratungen. Damit lösen Sie das Problem, dass sich die Standortbestimmung nur auf das spezifische Fachwissen einer einzelnen Beratung stützt.
Wo steht Ihr Unternehmen wirklich?
Finden wir es gemeinsam heraus — in einem vertraulichen Erstgespräch, ohne Verpflichtung.