Unternehmens-
zusammenschluss
im Mittelstand
Von der gemeinsamen Strategie bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Ein Unternehmenszusammenschluss schafft Größe, bündelt Kompetenzen und eröffnet neue Möglichkeiten. Wir begleiten Unternehmen von der Strategie und Finanzierung bis zur erfolgreichen Integration.
Zusammenschluss im Mittelstand
Unternehmens-
zusammen-schluss im Mittelstand
Von der gemeinsamen Strategie bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Ein Unternehmenszusammenschluss schafft Größe, bündelt Kompetenzen und eröffnet neue Möglichkeiten. Wir begleiten Unternehmen von der Strategie und Finanzierung bis zur erfolgreichen Integration.
Die typische Ausgangssituation
Zwei Unternehmen erkennen: Gemeinsam wären wir stärker.
Doch ein Zusammenschluss gelingt oder scheitert nicht an der Rechnung, sondern an der Umsetzung — an Menschen, Kultur und Kommunikation.
Was wir darunter verstehen
Wir bringen beide Seiten zusammen: vom gemeinsamen Geschäftsmodell und der Finanzierung über die Prüfung bis zur Integration nach dem Zusammenschluss, bei der Menschen, Kultur und Kommunikation den Ausschlag geben.
So gelingt ein motivierter Start statt Reibungsverlust.
Unser Vorgehen
Schritt für Schritt zusammenkommen
1 | Gemeinsames Geschäftsmodell
Wir finden den passenden Partner, definieren die Marktpositionierung und formulieren ein gemeinsames Modell.
2 | Finanzierung
Wir zeigen den Finanzierungsmöglichkeiten auf und suchen Finanzierungspartner.
3 | Prüfung & Startbereitschaft
Wir erstellen Profile aller Parteien und handelnden Personen und prüfen, welche Hürden auf struktureller und personeller Ebene bestehen.
4 | Integration
Wir erstellen einen Integrationsplan über alle Ebenen: Strategie, Prozesse, Führung, Kultur und gemeinsamer Auftritt.
5 | Kommunikation
Wir entwickeln die passende Geschichte, ob bei einer Fusion unter Gleichen oder einem gemeinsamen Neustart, und überzeugen die Schlüsselpersonen, an Bord zu bleiben.
IHRE Zusammenschluss
Welche Ergebnisse Sie erhalten
Ein tragfähiges gemeinsames Geschäftsmodell und einen Finanzierungsweg
Einen konkreten Integrationsplan für die entscheidenden ersten Wochen
Motivierte Teams und gehaltene Schlüsselpersonen statt Unruhe
Aus der Praxis
Häufige Fragen und Antworten
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Nach unseren Erfahrungen scheitern Zusammenschlüsse am häufigsten an einer zu optimistischen Einschätzung der Passung. Unterschiedliche Kulturen, versteckte Ziele und falsche Einschätzung der Synergien führen zu Reibungsverlusten, die nicht mehr aufzuholen sind.
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Entscheidend ist, die oft versteckten Wünsche, Ansprüche und Ziele der Schlüsselpersonen aufzudecken. Danach folgen Gespräche darüber, welche davon realistisch sind und welche nicht erfüllt werden können. Ehrliche Erwartungsbildung vermeidet Unzufriedenheit und den Verlust von Schlüsselkompetenzen.
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Ja. Wir unterstützen nicht nur bei Analyse und Konzept, sondern auf Wunsch auch bei Projektsteuerung, Führungsarbeit, Kommunikation und organisatorischer Umsetzung. Umfang und Dauer richten sich danach, was Ihr Unternehmen tatsächlich benötigt.
Zusammenschluss für ein starkes Ganzes.
Sprechen wir vertraulich darüber, wie Ihr Zusammenschluss gelingt.